Partenaire de votre entreprise pour définir et mettre en œuvre des initiatives et processus RH efficaces

Pour des missions ou des projets spécifiques, nous détachons nos consultants pour des missions RH internes.

Notre équipe collabore étroitement avec la Direction Générale, les départements opérationnels et/ou les représentants RH afin d’assurer un service personnalisé et une collaboration efficace.

Grâce à un travail d’analyse, nous apportons un diagnostic RH et offrons des conseils stratégiques en vue d’améliorer les processus RH existants.

Mise à disposition de consultants : Améliorez l’efficacité de vos procédures RH au sein de votre département des Ressources Humaines !

Nos consultants vous accompagnent pour améliorer l’efficacité de vos procédures internes grâce à une méthologie en 5 étapes:

  1. Évaluation et diagnostic des procédures RH existantes en identifiant les points de friction et les domaines nécessitant des améliorations.
  2. Simplification et standardisation des processus et rendre les processus plus efficaces et plus transparents.
  3. Digitalisation et automatisation des processus RH pour gagner du temps et améliorer l’efficacité en intégrant des outils technologiques.
  4. Formation et développement des équipes RH pour renforcer les compétences des équipes RH et les préparer aux nouveaux outils et pratiques
  5. Suivre et soutenir l’amélioration continue des procédures RH pour assurer l’adaptabilité des procédures RH aux évolutions organisationnelles et légales.

Service RH externalisé : Comment mettre en place une approche innovante et efficace du recrutement ?

Solutions de recrutement en interne

  • Amélioration des processus de recrutements internes
  • Formation aux techniques de recrutement
  • Optimisation de la communication et fluidité des processus de travail avec les Managers

Amélioration des processus RH

  • Management du processus d’évaluation
  • Mise en place des procédures internes
  • Management des processus de travail

Audit RH & Analyse SWOT

Bilan de compétences & Outplacement (DISC® – MBTI® – OPQ®)

Nous accompagnons les personnes en phase de transition pour leur permettre de réaliser un bilan de compétences. L’objectif est de leur permettre de réintégrer le marché du travail ou de réorienter leur carrière.

Approche personnalisée, méthode structurée et proactive, les personnes bénéficient de l’expertise de consultants certifiés et expérimentés lors de sessions de coaching personnelles basées sur des programmes spécifiques.

Le programme est défini avec l’employeur et/ou peut-être réalisé pour des demandes individuelles.

Notre méthode

Préparation et mise en place du programme

  • Entretien personnel et compréhension de la situation / du contexte
  • Mise en place d’objectifs concrets et un plan de développement qui mentionne les objectifs comportementaux attendus, les mesures à prendre, les engagements des deux parties et la définition des délais
  • Définition de la durée du coaching

Développement et organisation

  • Réalisation de tests de personnalité (outils DISC® – MBTI® – OPQ®)
  • Séances de coaching régulières et programmées (la fréquence est définie en phase 1 + conférences téléphoniques intermédiaires pour un suivi efficace
  • Des suivis clairs et réguliers sont communiqués pour sensibiliser le manager coachée aux attentes du développement professionnel

Suivi et finalisation du programme

  • Réunion mensuelle pour examiner et renforcer les réalisations
  • Créer et mettre en œuvre une séquence de clôture du processus
  • Briefing final

Bilans de compétences et outplacement

-> Prix sur demande.
-> Nos programmes sont conçus pour rencontrer les attentes et le budget de nos clients. Merci de nous contacter pour davantage d’information.

Coaching de Manager (DISC® – MBTI® – OPQ®)

Nous accompagnons les Managers durant les phases de développement de leur carrière. Des sessions individuelles sont conçues selon des objectifs professionnels précis dans le but d’accompagner l’évolution de carrière et de maximiser l’efficacité professionnelle.

Quelques exemples de situations :

  • Gestion d’une promotion interne et l’attribution de responsabilités supplémentaires
  • Accroissement d’équipes ou changement organisationnel
  • Gestion de conflits
  • Développement des capacités managériales, gestion de l’intelligence émotionnelle et communication interpersonnelle

Notre méthode

Préparation et mise en place du programme

  • Entretien personnel et compréhension de la situation / du contexte
  • Mise en place d’objectifs concrets et un plan de développement qui mentionne les objectifs comportementaux attendus, les mesures à prendre, les engagements des deux parties et la définition des délais
  • Définition de la durée du coaching

Développement et organisation

  • Réalisation de tests de personnalité (outils DISC® – MBTI® – OPQ®)
  • Séances de coaching régulières et programmées (la fréquence est définie en phase 1 + conférences téléphoniques intermédiaires pour un suivi efficace
  • Des suivis clairs et réguliers sont communiqués pour sensibiliser le manager coachée aux attentes du développement professionnel

Suivi et finalisation du programme

  • Réunion mensuelle pour examiner et renforcer les réalisations
  • Créer et mettre en œuvre une séquence de clôture du processus
  • Briefing final

Définissez votre programme de Coaching

-> Prix sur demande.
-> Nos programmes sont conçus pour rencontrer les attentes et le budget de nos clients. Merci de nous contacter pour davantage d’information.

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