Nous Évaluons les compétences de vos futurs collaborateurs.
“Évaluer les compétences, c’est investir dans l’avenir d’un individu et de l’organisation. »
THE RECRUITER a conçu une gamme étendue de services en ressources humaines, offrant un accompagnement stratégique sur mesure et un regard extérieur éclairé pour toute organisation désireuse de bénéficier de conseil en ressources humaines.
L’évaluation des compétences est l’une d’entre elles.
Les consultants de THE RECRUTEUR travaille étroitement avec la direction, le management opérationnel et les équipes des ressources humaines afin de déployer des solutions RH qui aideront l’entreprise à atteindre ses objectifs et sa stratégie à long terme.
EVALUEZ LES COMPETENCES de vos candidats grâce à notre Centre d’évaluation (DISC® – OPQ®)
Une évaluation des compétences repose avant tout sur une approche pragmatique et structurée qui vise à mettre en lumière les actions et les capacités du candidat lors d’une situation donnée. Elle a pour objectif d’identifier ce qu’il sait faire et d’analyser sa capacité à mettre en œuvre ses compétences et son savoir-être au regard de son parcours professionnel et son identité sociale.
Situations concrètes, scénario d’analyse stratégique via des études de cas, gestion de conflits dans le cadre de mise en situation managériales, sont autant d’éléments qui composent le programme d’évaluation :
« Je traite en quelques heures les problèmes qui me sont soumis pour une prise de fonction, puis je me retrouve face à plusieurs interlocuteurs pour une présentation finale ».
Selon le contexte, que ce soit pour les promotions internes, le développement de carrière, le coaching, l’accès à des fonctions dirigeantes ou les phases finales d’un processus de recrutement interne ou externe, les résultats issus d’une journée d’évaluation des compétences offrent une fiabilité nettement supérieure à celle des méthodes traditionnelles de recrutement.
Le programme d’évaluation des compétences est élaboré à partir d’une analyse approfondie des exigences du poste et d’une identification précise des compétences clés à évaluer. Il repose sur une combinaison stratégique d’outils psychométriques, d’exercices de mise en situation et d’entretiens axés sur les compétences, conçus pour s’adapter à une large diversité de postes et de missions.
Une journée complète ou une demi-journée est dédiée aux candidats pour révéler leurs compétences, mettre en lumière leurs capacités professionnelles et personnelles, prouver leur expertise, exprimer leur savoir-être, montrer leur aptitude à trouver des solutions et identifier leurs points de développement.
Cette méthode, à la fois claire et transparente, offre une analyse objective des compétences évaluées tout en mettant en lumière l’ambition et la personnalité du futur collaborateur. Ces éléments essentiels sont partagés avec les responsables des Ressources Humaines, les managers, les dirigeants, ainsi qu’avec le candidat lui-même, garantissant une prise de décision éclairée pour des recrutements, qu’ils soient internes ou externes.
