Nous concevons, définissons et mettons en œuvre des processus de ressources humaines efficaces en collaboration avec les entreprises.
“Any individual is much more motivated once company expectations are known”
The Recruiter propose des prestations RH internes pour toute entreprise qui requiert un support et un regard extérieur. The Recruteur travaille en étroite collaboration avec la direction, le management opérationnel et l’équipe RH afin de déployer des solutions RH qui aideront l’entreprise à atteindre ses objectifs et sa stratégie à long terme.
Centre d’évaluation (DISC® – MBTI® – OPQ®)
Un centre d’évaluation est essentiellement basé sur ce que le « candidat » fait ou ce qu’il peut faire et non seulement sur ce qu’il est … en termes de diplôme, de niveau intellectuel, de statut social, etc.
Situations concrètes, scénario via « business case » dont les simulations les plus connues sont l’exercice « in basket », tests numériques et compétences verbales composent le programme d’évaluation :
« Je traite en quelques heures les problèmes qui me sont soumis pour une prise de fonction, puis je me retrouve face à plusieurs interlocuteurs pour une présentation finale ».
Pour les promotions internes, le développement de carrière, le coaching, l’accès aux fonctions dirigeantes ou les phases finales d’un processus de recrutement interne ou externe, les résultats d’une journée d’évaluation sont plus fiables que les tests issus des méthodes traditionnelles.
Le programme d’évaluation est défini après une analyse approfondie du contenu du travail et un choix précis des compétences clés qui seront évaluées. La combinaison d’outils psychométriques (SHL, DISC, MBTI), d’exercices de mise en situation et d’entrevues basées sur les compétences est conçue pour s’adapter à tous les types de postes et de missions.
Une journée complète ou une demi-journée est consacrée aux candidats pour prouver ce qu’ils peuvent faire, exprimer les comportements qu’ils adoptent, montrer la manière dont ils résolvent les problèmes et comment ils peuvent s’améliorer.
Cette méthode claire et transparente fournit des résultats significatifs quant aux compétences et au comportement évalués, à l’ambition et la personnalité du futur collaborateur qui sont partagés avec les responsables RH/dirigeants et le candidat lui-même.