We think, define and implement efficient HR processes alongside with corporate organizations

“Any individual is much more motivated once company expectations are known”

The Recruiter propose des prestations RH internes pour toute entreprise qui requiert un support et un regard extérieur. The Recruteur travaille en étroite collaboration avec la direction, le management opérationnel et l’équipe RH afin de déployer des solutions RH qui aideront l’entreprise à atteindre ses objectifs et sa stratégie à long terme.

 

Comment mettre en place une approche du recrutement 3.0 ?

      • Solutions de recrutement en interne
        • Amélioration des processus de recrutements internes
        • Formation aux techniques de recrutement
        • Optimisation de la communication et fluidité des processus de travail avec les Managers
      • Amélioration des processus RH
        • Management du processus d’évaluation
        • Mise en place des procédures internes
        • Management des processus de travail
      • Audit RH & Analyse SWOT

 

Outplacement (DISC® – MBTI® – OPQ®)

Nous accompagnons les personnes en phase de transition pour leur permettre de réintégrer le marché du travail ou pour réorienter leur carrière.

Approche personnalisée, méthode structurée et proactive, les personnes bénéficient de l’expertise de consultants certifiés et expérimentés lors de sessions de coaching personnelles basées sur des programmes spécifiques.

Le programme est défini avec l’employeur et/ou peut-être réalisé pour des demandes individuelles.

Notre Méthode

      • Etape 1 : Préparation et mise en place du programme
        • Entretien personnel et compréhension de la situation / du contexte ;
        • Mise en place d’objectifs concrets et un plan de développement qui mentionne les objectifs comportementaux attendus, les mesures à prendre, les engagements des deux parties et la définition des délais;
        • Définition de la durée du coaching.
      • Etape 2 : Développement et organisation
        • Réalisation de tests de personnalité (outils DISC® – MBTI® – OPQ®) ;
        • Séances de coaching régulières et programmées (la fréquence est définie en phase 1 + conférences téléphoniques intermédiaires pour un suivi efficace ;
        • Des suivis clairs et réguliers sont communiqués pour sensibiliser le manager coachée aux attentes du développement professionnel.
      • Etape 3 : Suivi et finalisation du programme
        • Réunion mensuelle pour examiner et renforcer les réalisations ;
        • Créer et mettre en œuvre une séquence de clôture du processus ;
        • Briefing final.

Honoraires d’outplacement

->  Sur demande.
-> Nos programmes sont conçus pour rencontrer les attentes et le budget de nos clients. Merci de nous contacter pour davantage d’information.

 

Coaching de Manager (DISC® – MBTI® – OPQ®)

Nous accompagnons les Managers durant les phases de développement de leur carrière. Des sessions individuelles sont conçues selon des objectifs professionnels précis dans le but d’accompagner l’évolution de carrière et de maximiser l’efficacité professionnelle.

Quelques exemples de situations :

      • Gestion d’une promotion interne et l’attribution de responsabilités supplémentaires;
      • Accroissement d’équipes ou changement organisationnel ;
      • Gestion de conflits ;
      • Développement des capacités managériales, gestion de l’intelligence émotionnelle et communication interpersonnelle.

Notre Méthode :

      • Etape 1 : Préparation et mise en place du programme
        • Entretien personnel et compréhension de la situation / du contexte ;
        • Mise en place d’objectifs concrets et un plan de développement qui mentionne les objectifs comportementaux attendus, les mesures à prendre, les engagements des deux parties et la définition des délais;
        • Définition de la durée du coaching.
      • Etape 2 : Développement et organisation
        • Réalisation de tests de personnalité (outils DISC® – MBTI® – OPQ®) ;
        • Séances de coaching régulières et programmées (la fréquence est définie en phase 1 + conférences téléphoniques intermédiaires pour un suivi efficace ;
        • Des suivis clairs et réguliers sont communiqués pour sensibiliser le manager coachée aux attentes du développement professionnel.
      • Etape 3 : Suivi et finalisation du programme
        • Réunion mensuelle pour examiner et renforcer les réalisations ;
        • Créer et mettre en œuvre une séquence de clôture du processus ;
        • Briefing final.

Honoraires de Coaching

->  Sur demande.
-> Nos programmes sont conçus pour rencontrer les attentes et le budget de nos clients. Merci de nous contacter pour davantage d’information.